Interview avec Gaëtane Trigallez

Gaëtane Trigallez, Directrice RH, chez AS depuis octobre 2018

C’est une nouvelle page que Gaëtane Trigallez compte bien écrire avec les collaborateurs d’Automatic Systems. Elle a choisi l’univers plus intime et plus dynamique d’Automatic Systems pour accompagner l’entreprise dans son évolution, optimiser et professionnaliser le trajet RH et donner tout son sens au « H » des RH.

La diversité des fonctions : une richesse, des opportunités

Après 10 ans dans une grosse structure de près de 900 personnes, Gaëtane a choisi l’univers plus intime et à la fois plus dynamique d’Automatic Systems. Pour la nouvelle directrice RH, Automatic Systems a deux grandes forces : son histoire et la diversité de son personnel. « Peu de sociétés réunissent encore toutes les catégories de travailleurs, du bureau d’études en passant par le service commercial et la production. C’est un processus complet jusqu’à l’installation du produit. », explique Gaëtane Trigallez. « Je vois Automatic Systems comme une équipe qui travaille ensemble, chacun avec son individualité propre », poursuit-elle. Sur le plan des RH et de la communication, cette richesse ouvre la voie à de multiples opportunités. Gaëtane Trigallez assume volontiers son rôle de facilitateur, d’intermédiaire entre l’entreprise et ses collaborateurs. Rassembler et faire valoir les intérêts de chaque partie, en gardant la structure propre à l’entreprise, l’accompagner dans son évolution et répondre à ses nouveaux besoins pour atteindre ses objectifs, voilà un challenge qu’elle compte bien relever avec succès.

Le besoin de se professionnaliser face à l’évolution

Automatic Systems est une société familiale qui a grandi petit à petit et est aujourd’hui en pleine évolution. L’entreprise arrive à un moment de son évolution ou elle a besoin de se professionnaliser au niveau RH. « Nous devons faire évoluer les RH et donner tout son sens au H, dans une approche que je qualifie volontiers de décontractée, » explique encore Gaëtane Trigallez. Pour autant, il n’y a pas besoin de révolutionner ce qui fonctionne bien. Elle compte d’abord s’appuyer sur les acquis de l’entreprise pour accompagner le changement. Pour elle, cela passe par la professionnalisation des RH et de la communication pour que les collaborateurs puissent se concentrer sur leurs activités propres. D’une part, elle développera une communication globale axée à la fois sur le groupe, l’entreprise, les départements, les équipes et l’individu. D’autre part, elle continuera à optimiser un trajet RH intégral qui couvrira le recrutement, la formation et l’accompagnement de carrière. Et les bases sont prometteuses.

« J’ai rarement rencontré une entreprise si accueillante. Les collaborateurs sont ouverts à la professionnalisation des RH et je crois dans le fait que la Direction a la volonté d’accompagner la structure dans cette voie», explique-t-elle enfin.

Pour l’avenir, Gaëtane Trigallez a toute confiance dans le potentiel de développement d’Automatic Systems qui a su puiser dans son historique familial, s’ouvrir au changement et développer une vision forte tant au niveau de ses produits et services que de son capital humain.